行業新聞
更少的打印份數、更稠密的個性化特色以及五顏六色打印，標志著高產量數字打印的老練。剖析家和打印商以為，受兩個“E”——功率(efficiency)和效能(effectiveness)的驅動，高產量數字五顏六色打印正在駛入飛速開展的快車道——
親眼目睹在能夠的任何地方都遭到操控的現金流，以及從打印設備、職工和流程傍邊榨取出最終一盎司的生產力之后，數字打印業在喝彩它的成功。TomWetjen 是施樂公司擔任圖畫通訊的副總裁。他說：“任何設備若是生產出廢品，那么對數字打印而言即是一個時機。”
運用好打印費用的每一分錢也需求有用的交流。五顏六色文件若是具有美麗誘人的裝訂效果。就會在公司信息傳達過程中發揚更大的效果。Mark VanGoro 是we Bell+Howell 擔任工作開展的副總裁，他以為當時打印商正在將其業務戰略與客戶的戰略接軌。在銀行業和經紀人業務范疇。這意味著高財物凈值的客戶和有望獲勝者具有了全五顏六色的打印文件，一起在銷售給非鎖定目標客戶的文件上尋求本錢節省。
但是高產量的數字打印的“安康”情況并不均一，如今某些筆直商場的開展比其他商場要好。Jim Hamilton 是按需打印與出書征詢服務公司信息趨勢總監，據他介紹，大體上到2010 年數字打印商場和復印商場的生產能力將打破9210 億印，意味著復合年均添加率到達2%。而每一頁的零售價值則大放異彩，其復合年均添加率為9%。將在2010 年攀升至730 億美元。
據Hamilton 介紹，五顏六色按需打印、以及具有大于24 頁／分鐘生產能力的五顏六色打印設備將持續變成添加背面的驅動者，并將在2010 年完成500 億美元的零售價值。
Chris Reid 是IBM 商業打印解決方案的擔任人，他以為2006 年整個交易商場趨于穩定，報價壓力持續促進商場兼并，一起電子銀行的呈現現已對銀行業的打印業務有些有所沖擊。Cindy Pilch 是GBC 公司的高檔商品司理，她以為這已致使打印商在進行任何新的收購時都會親近重視出資回報率，Cindy 說：“他們想在24 個月左右的時間內看到出資回報率。”Reid 以為，仍有幾個筆直商場開展興隆，這其間包含直郵商場，大家現已看到其在單色打印和數字五顏六色打印范疇5%的添加。打印商以為，直郵商場的開展遭到尋求更加和諧的廣告活動的動力撐持，這些活動越來越將直郵劃入本身范疇之內。
Bernard Bahn 是坐落圣路易斯Creative Imaging 公司的總裁，他以為網絡也發揚了效果。個性化一致資源定位符越來越遭到喜愛。通過運用一個個性化的網址將客戶指向在線查詢或許其他商場推廣方案，郵遞者制作出明信片。在網絡直接打印(Web-to-Print)的撐持下，打印商場的添加更加微弱。
Guy Broadhurst 是Océ公司商品推廣高檔總監，他說：“一對一的推廣在持續添加，因為推廣專業人員越來越全身心投入其間，它只能益發熾熱。但即使是一對一的推廣，也并非意味低產量。”在電信商場，逐條記載(itemization)遭到手機運用的推進，它正在使該范疇的打印業務順利開展。跟著越來越多的業務需求紙張記載通過調整的陳說以便保持一致，通過調整的環境也在推進該交易商場的行進。
Reid 說：“曩昔只要大型的公司不得不對此感到憂慮，但如今咱們看到它也在沖擊小型公司。”Reid 宣布評述道：“最終，得益于不斷添加的可變數據和其不一樣譯著的運用，衛生保健和穩妥也是數字打印的添加商場。”
凱樂圖文
友情鏈接
