行業新聞
回憶華聯打印近五年進程，作為一間由中華商務和中國打印集團總公司合資興修的一間大型現代化打印公司，華聯打印在軟硬設備、公司文明、品牌建造、辦理上多管齊下，形成了左右可開弓的良性開展局勢。
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該公司首要以2億元的投資額站在了很高的起點上，此外該公司斥巨資購入多臺領先的設備，在印前具有PrimeScan7100海德堡普天掃描儀、德國BEST平面掃描儀Eversmart、G4/800的PC和MAC作業站、Dolev 800V3激光照排機、lotem 800 Quamtum CTP、德國天馬曬版機；打印機具有海德堡M600商業輪轉機3臺、海德堡CD102-5打印機、海德堡SM102-2-P打印機、RYOBI 四開四色型打印機；印后設備具有KOLBUS平裝聯動線、KOLBUS精裝聯動線、海德堡騎訂聯動線、STALL KD78型折頁機、ASTER全自動串線機、KOLBUS全自動糊殼機。數碼打印設備具有海德堡是非數碼打印機、富士施樂五顏六色數碼打印機、海德堡膠裝機、抱負速印機。該公司還成立了打印數字技能研究開發中心，進行多項領先技能及軟件的開發及使用作業，進行高精度、高質量、超大批量印件全國多點打印網絡技能的開發和使用；長途軟打樣體系的使用；大中型打印公司經營辦理ERP軟件的研制；數碼打印網絡出售技能的開發與使用。2月14日上日開印的印冊達百萬《于丹<莊子>心得》就是“超大批量多點打印網絡操控技能和辦理”項目在圖書上的又一次使用。
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打印公司的護廠隊居然能夠到打印車間學技能，還有隊員變成領機，這在大多數打印公司聞所未聞，在華聯卻是活生生的個案。張林桂先生親身出資建立的“總經理特別獎”使得華聯打印關于職工贊譽并不流于模式化。
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華聯打印這些年舉行的各種大型活動，如華聯打印敞開月并不故意宣揚其本身，而是經過著力于傳達打印的傳統及現代文明，并向非打印職業人士敞開，使得該活動產生了杰出的社會含義。華聯打印敞開月也被科印傳媒體主辦的《2007中國打印業年度報告》評為“十大新聞”。
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張林桂自己在2004年、2006年接連兩本辦理文集《立即行動》、《5%成敗論》，在業界引起轟動，他自己也變成各大打印論壇、研討會爭相約請的目標。
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近5年來，華聯打印出售收入和贏利每年都以均勻百分之二十的速度添加。
實習標明，在公司開展中，軟硬設備、公司文明、品牌建造、辦理都是缺一不可的，將公司開展的許多必要要素做好了，將相輔相承，公司開展將步入良性開展的陽關大道。
且讓筆者以張林桂先生在華聯打印M600商輪開機典禮上的一句講話來完畢此文：“打印商場需求打印公司具有爆發力，能在短時間上完結大批量，超大批量印件的打印使命。為了完成這一爆發力，首要要有設備爆發力，然后是物流爆發力，還要有辦理爆發力。”
凱樂圖文
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