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數字出書自身不是啥新鮮事。但審視國內數字出書情況，就出書職業而言，其仍然是一件遠離書業主體、十分生疏的范疇。盡管許多書業人士都認同數字出書是將來出書的一種潮流，但在書業實踐工作中，真實著手于數字出書的出書社卻寥寥無幾。是啥緣由形成數字出書叫好不叫座呢？
眾所周知，數字出書方法多種多樣，從最早的按需打印出書，到今日的手機下載閱覽，其可供讀者運用的商品方法形形色色。表面上看，數字出書的結尾商品款式簡略、報價低廉，比較報價越來越貴的傳統紙制書刊，它具有更大的可操作空間，其實不然。傳統紙制書刊的首要本錢投入，通常在書刊投放到商場或讀者手中時就完畢了；而數字出書商品的本錢投入，卻不會由于現已把數字商品送達讀者手里而間斷。它的前期投入需求許多資金，其數額絕不是國內通常出書社所能接受的。此外，數字出書制造流程雜亂，技術含量較高，后期保護更需求專業人才。
數字出書新式工業方式也在應戰出書社。數字出書流程不是傳統的編、印、發幾個簡略過程。同一個出書內容，根據所出書數字商品的不一樣，就會遇到不一樣的出書流程。在不一樣的出書流程中，必定要遇到其他職業的合作伙伴，而每個合作伙伴卻不必定是簡略的生意聯系。
怎么處置多種多樣的合作伙伴？怎么處理雜亂的數字出書流程？怎么在跨職業相關運營中爭得一席之地？這種迥然的工業方式，是傳統出書社以往所沒有遇到過的工作。但從事數字出書，每位出書人士又不能不面臨這種新式應戰。
樹立出售途徑也絕非易事。數字出書商品盡管內容上與傳統書刊相同，但它的商品出售途徑，卻與出書社以往的出售途徑截然不一樣。出書社介入數字出書，意味著需求樹立簇新的途徑來出售數字商品，而出書人士更傾慕于能否使用原有的曉暢途徑，展開新式的商品出售。
在怎么捕獲讀者新需求上，盡管數字出書商品的終端花費集體，與傳統書刊讀者有很大堆疊性，但喜愛數字出書商品的讀者，與花費紙制書刊卻有必定的不一樣。這種區別不僅僅體現在讀者年紀方面，更重要的不一樣是閱覽方法的革命性改動。怎么掌握大家對數字出書商品的新需求，對今日的出書人士來說又是一個生疏的范疇。
數字出書何時能獲利也是出書人頭疼的疑問。在傳統書業，對讀者很少有免費的午飯。而在數字出書范疇，如今投入產出比挨近免費午飯。免費，是傳統出書人士對數字出書最難以了解的工作，更不能夠容易介入其間。但是事實證明，免費的數字化相同能夠帶來贏利，乃至巨額財富。當前，許多數字出書商品都以免費方法提供給讀者，盡管收費的數字出書商品正在逐步增多，但從數字出書商品扣減本錢、直接獲利的出書社并不是許多。假設出書社今日投身于數字出書，收回本錢、獲取贏利是在哪一天？
凱樂圖文
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