出口增長東莞經濟在困境中艱難起步
2015-07-17 19:18
金融危機一年多，全球各首要經濟體在歷經苦難后逐步企穩，中國更是在危機中發揮出全球“引擎”的重要作用，2013年經濟添加完成V形回轉，成功“保八”，下一年中國GDP添加甚至能夠更高。 作為中國的制作之都東莞，正在從金融危機的窘境中困難起步;依托商品立異，義烏依舊是全球小商品集散和交易平臺;海南國際旅游島等新的添加點也逐一發動…… 出資、花費與出口是拉動經濟的“三駕馬車”，居民花費率過低是中國經濟開展的短板。中國花費率在顯著低于歐美發達國家的一起，也顯著低于巴西、印度等開展中國家。 經濟開展的“盈利”更多走進中國家庭、城鄉根本公共效勞得到完善之際，即是中國內需真實發動之時。到時，中國經濟依靠出口、出資拉動的局勢才干改觀。經濟布局調整的關鍵是讓利于民。 時至今日，“梁祝大評論”東莞將來已時隔近一年，全球經濟日漸回暖，而東莞經濟邇來也有“復蘇”一說，再一次地讓咱們把視野轉到了這塊未來未卜的中國制作腹地上。當外界把眼光投向“用工荒”、“訂單添加”這些關鍵字的一起，各種論調悄然四起，有人覺得很欣喜，也有人對“復蘇”提出質疑。 ■用工荒不意味復蘇 “老板訂的使命是招300人，如今還差120多人。如果能協助招工，情愿付出30元/人的介紹費。”東莞招聘公司主著急的身影徜徉在工作效勞中間。這一場景近來一向被解讀為東莞全部康復，用工荒愈演愈烈。 從東莞市勞動局工作效勞中間處取得的計算數據顯現用工荒益發嚴峻。2013年一至三季度，東莞市勞動力商場需要人數不斷添加，求人倍率不斷上升，別離為0.75、1.10、1.50。與求人倍率相對應，與東莞市存案掛號2.5萬家公司簽定一年及以上勞動合同的外來職工存案人數上升到332.4萬人。 “用工荒是現實，但這并不是經濟復蘇的信號。”網名“我是祝英臺”的肖功俊對記者標明。他是東莞聳峙印刷的總經理，他的商品為東莞一些“中國制作”供給包裝和標簽。因為在網上諫言諫策，他也被看作是東莞草根經濟人。 肖通知記者，近來東莞公司確實收到了不少訂單，但這并不代表回暖。“訂單僅僅季度性的添加，因為圣誕節、復活節和新年等節日的需要，每年都是這樣。本年，就拿聳峙印刷為例，旺季的訂單較冷季所添加的起伏沒變，但年度總數卻差了兩三成。” 最新計算成果顯現，2013年前三季度，東莞工業添加值為912.54億元，同比降低11%，增幅排行居珠三角9市倒數榜首。這樣的數據還遠沒有到值得慶祝的時分。 ■誰在首先復蘇? 肖功俊以為，下半年的出口額僅僅較上半年常規性地添加，但以本年較之上一年，金融危機帶給整個東莞的頹勢仍在。“以為東莞呈現復蘇痕跡的人純粹是瞎說，他必定不是公司家。”這句話肖功俊只說對了一半。因為抗危險才能和所獲方針不一樣，各種類型公司的復蘇進程千差萬別。 來自東莞經貿委的數據顯現，依照公司性質區分，2013年1-7月三資公司出口總額最多，高達172.67億美元，國有公司出口總額59.61億美元，集體公司出口總額5.35億美元，民營公司出口總額50.06億美元。這些數據標明，訂單上升首要會集在一批大公司中，首要為三資公司和國有公司。 九興控股是一家臺資公司，在東莞具有66條生產線，首要給國際品牌代工，Prada、HUGOBOSS等都是它的客戶。本年三季度，這家在香港上市的公司取得了國際投行高盛的買入評級。首要原因為獲益于歐洲高級品牌花費晉級。不過，對東莞大多數公司來說，九興控股這樣的境遇是可遇不可求的。當前，東莞公司布局呈現金字塔形狀，超大型公司處于最頂端，獲益多項經濟影響方案和政府扶持，康復才能較強。而占東莞公司絕大多數比重的中小公司依然在迷惑之中。仍記住上一年評論得轟轟烈烈的東莞公司怎么“過冬”疑問，當前好像有了答案。肖功俊泄漏在這場“嚴冬”中，身邊倒下了許多戰友，自個也是靠緊縮規劃，節省開支挺過來的。他無法地親口通知記者，“開源不能夠，只要截流。” ■危機推進中國制作轉型 國家計算局10月22日發布的數據顯現，前三季度中國國內生產總值到達217817億元，同比添加7.7%，三季度增速到達了8.9%。其間，出資和花費別離堅持了33.4%的高位添加、15.1%的穩健添加。 工業生產、固定出資、電力耗費以及國內生產總值(GDP)的官方數據都顯現，中國經濟正在微弱復蘇。而在近來幾個月，股市和房價也一路飆升。這些振奮人心的音訊很大程度上要歸功于政府4萬億元財務影響方案。 一年之前，東莞制作甚至中國制作簡直到了寸步難行的境地，如今雖然難言全部復蘇，但最蹩腳的時分明顯現已曩昔。“當前的狀況沒有咱們幻想的那么好，所謂的回暖定論當前能夠下得太早。但我信任商場的需要會上升，這需要很長的時間。” 不過，中國制作怎么轉型依然困惑著公司主們。即便這次沒有全球經濟危機的沖擊，東莞也不能永遠地做一家國際的代加工廠。沒有自主品牌令人堪憂，制作工業轉型晉級是勢之所趨。在達觀的公司主看來，這次的經濟危機也許是一條導火線，讓東莞制作甚至中國制作的轉型路走得更早更堅決。 當記者問到肖功俊怎么看待將來的開展時，他的苦笑中卻也泄漏出了一絲達觀，“訂單總量上的回調2010年都不盼望，我對比保存。但我信任商場的需要會上升。” 回放 一年前，中國制作業中間東莞深陷金融風暴最中間，訂單不見，工廠倒閉，工人返鄉。東莞路在何方，中國制作路在何方?公司主路慶鵬、肖功俊以梁山伯、祝英臺為網名，在網上主張東莞未來大評論，敞開了東莞草根階級風暴中自救的先河。數萬字的網文被爭相轉發，引起了社會大評論。在這一年中，包含肖功俊在內的東莞草根一再向政府諫言諫策，并遭到廣東省委書記浩瀚的接見。一年之后，肖功俊感嘆，這場經過網絡主張的“網絡問政”逐步歸于平平，有采用，有商討，也有忽悠，一時間好不熱烈。 采訪手記 祝英臺只能 牽強保持 2008年以“我是祝英臺”為網名現身于論壇，與“我叫梁山伯”互辯東莞將來，從此，多年未提筆寫文章的東莞大朗公司主肖功俊成為了一名草根經濟學人。直至如今，一個隆冬挺曩昔了，迎來了時間短的旺季。 已過不惑之年的肖功俊在表面上與東莞任何一個中小公司的老板并無不一樣。自2000年建立以來，他的印刷廠效益還算不錯，但2008年局勢卻扶搖直上，金融風暴、勞動力成本上升和遭受水災等不利因素的影響，公司呈現了虧本，職工也大大減少了。眼看身邊的同行也有些倒下了，肖功俊“費盡心機”揣摩生計之計。 雖然這一年內涵媒體的露臉引起了政府對中小公司的重視，浩瀚書記也與以肖為代表的中小公司主進行了面臨面的溝通，但令人遺憾的是，政府的力氣有限，直接遭到方針關心的仍是重點公司，而這些中小公司結尾還得靠自個。 至于肖功俊在“過冬”之前所主張的“抱團取暖”，即結合工業鏈的力氣來一起渡過低谷期，當前看來，這僅僅一個夸姣的希望。僅以當下的商會、行業協會等民間組織的運作才能而言，在這種危險時間更是難為“無米之炊”。
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